La rémunération des dirigeants était censée récompenser le leadership et la création de valeur à long terme. Au lieu de cela, elle est devenue de plus en plus complexe, coûteuse et déconnectée des performances. Ce mois-ci, l'équipe remet en question les orthodoxies qui régissent les pratiques de rémunération modernes et plaide en faveur d'une approche plus simple et plus disciplinée, fondée sur le jugement, la responsabilité et la résilience à long terme de l'entreprise.
