Die Vergütung von Führungskräften sollte Führung und langfristige Wertschöpfung belohnen. Stattdessen sind sie immer komplexer und kostspieliger geworden und haben sich von der Leistung abgekoppelt. In diesem Monat stellt das Team die Orthodoxien in Frage, die die modernen Vergütungspraktiken bestimmen, und plädiert für einen einfacheren, disziplinierteren Ansatz, der auf Urteilsvermögen, Verantwortlichkeit und langfristiger unternehmerischer Widerstandsfähigkeit beruht.
