Samir Mehta
Senior Fund Manager
Die Anlagephilosophie des Teams basiert auf den folgenden Überzeugungen:
Senior Fund Manager
Senior Fund Manager
Die Wertentwicklung der Vergangenheit lässt keine verlässlichen Rückschlüsse auf die zukünftige Entwicklung zu. Die Marketingmitteilungen dienen ausschließlich der Information und stellen kein Kaufanbot oder eine Aufforderung zum Abschluss eines Vertrages dar. Vor einer Kaufentscheidung sollten immer der auf dieser Website verfügbare Prospekt und die entsprechenden Fondsunterlagen gelesen werden.
Anleger sollten beachten, dass diese Strategie in Schwellenländern anlegen kann. Das bedingt Risiken in Form der missglückten oder verspäteten Abwicklung von Transaktionen sowie bei der Registrierung und Verwahrung von Wertpapieren. In Schwellenländern gelten für Unternehmen unter Umständen nicht die gleichen Standards der Rechnungslegung, Abschlussprüfung und Finanzberichterstattung wie in den Industriestaaten, und womöglich wird die Aufsicht und Regulierung durch den Staat nicht in gleichem Umfang wahrgenommen. Staatliche Einmischung ins Wirtschaftsleben kann den Wert von Anlagen in manchen Schwellenländern beeinträchtigen, und möglicherweise ist auch das Risiko politischer Instabilität hoch. In einigen dieser Staaten sind die Handels- und Abrechnungssysteme nicht auf dem gleichen Stand wie in den entwickelteren Ländern. Das kann bei der Durchführung von Investments Probleme hervorrufen. Ein Mangel an Liquidität und Effizienz an den Aktien- und Devisenmärkten bestimmter Schwellenländer kann zur Folge haben, dass der Anlageverwalter beim Kauf oder Verkauf von Wertpapierbeständen gelegentlich mit Schwierigkeiten konfrontiert ist. Zudem kann aus Gründen, die in den lokalen Post- und Bankensystemen liegen, nicht garantiert werden, dass alle mit börsennotierten oder im Freiverkehr gehandelten, von der Strategie gehaltenen Wertpapieren verbundenen Ansprüche (einschließlich solcher auf Dividendenzahlungen) realisiert werden können.
Fondsmanagerin Cho-Yu Kooi, die in unserem Büro in Singapur arbeitet, wendet die gleiche Anlagephilosophie und -strategie an wie Samir Mehta, der den JOHCM Asia ex Japan Fund, einen All-Cap-Fonds, managt. Die beiden haben viele Jahre als Kollegen zusammengearbeitet, bevor sie 2011 zu JOHCM kamen. Die Fondsmanagerin stützt sich bei ...
Read MoreSamir Mehta stützt sich bei der Aktienauswahl in erster Linie auf fundamentale Kriterien. Sein Standort ist unser Büro in Singapur. Zusammen mit seinem Team sucht er in Asien nach Unternehmen, die sich durch nachhaltiges, langfristiges Wachstum von hoher Qualität auszeichnen beziehungsweise das Potenzial dafür erkennen lassen. Solche Firmen können im gesamten Konjunktur- und Liquiditätszyklus (angenommene Zyklusdauer: 4-5 Jahre) wachsen und hohe Renditen auf das eingesetzte Kapital erwirtschaften. Mehta bevorzugt konzentrierte Portfolios, typischerweise aus 40-55 Titeln. Die Umschichtungshäufigkeit ist niedrig, und die Gewichtungen in der Benchmark spielen für den Fonds keine große Rolle.
Fund size | EUR 28,85 Mio. |
---|---|
Strategy size | EUR 628.77 Mio. (30. Septe Mio.ber 2022) |
Maximum capacity | USD 2.5bn (includes the Fund and any segregated mandates for which the Senior Fund Manager is responsible) |
Fund inception date | 30 September 2011 |
Benchmark | MSCI AC Asia ex Japan NR Index (net dividends reinvested) |
Domicile | Ireland |
Denomination | GBP, EUR, USD |
Unit type | Distribution |
Valuation point | Daily (12pm, UK time) |
Dealing frequency | Daily 9-5pm |
Initial charge | Up to 5% |
---|---|
Annual mgmt charge (A) | 0.90% |
Annual mgmt charge (B) | 1.50% |
Performance fee | 15% on excess if Fund outperforms benchmark, calculated daily. Any underperformance carried forward. This fee applies to all share classes. |
Trail Commission | Stand 31. März 2021 |
Status | UCITS |
---|---|
Investment manager | J O Hambro Capital Management Limited |
Transfer agent and registrar | RBC Investor Services Limited |
Depositary | RBC Investor Services Limited |
Die Wertentwicklung der Vergangenheit lässt keine verlässlichen Rückschlüsse auf die zukünftige Entwicklung zu. Die Marketingmitteilungen dienen ausschließlich der Information und stellen kein Kaufanbot oder eine Aufforderung zum Abschluss eines Vertrages dar. Vor einer Kaufentscheidung sollten immer der auf dieser Website verfügbare Prospekt und die entsprechenden Fondsunterlagen gelesen werden.
Anleger sollten beachten, dass diese Strategie in Schwellenländern anlegen kann. Das bedingt Risiken in Form der missglückten oder verspäteten Abwicklung von Transaktionen sowie bei der Registrierung und Verwahrung von Wertpapieren. In Schwellenländern gelten für Unternehmen unter Umständen nicht die gleichen Standards der Rechnungslegung, Abschlussprüfung und Finanzberichterstattung wie in den Industriestaaten, und womöglich wird die Aufsicht und Regulierung durch den Staat nicht in gleichem Umfang wahrgenommen. Staatliche Einmischung ins Wirtschaftsleben kann den Wert von Anlagen in manchen Schwellenländern beeinträchtigen, und möglicherweise ist auch das Risiko politischer Instabilität hoch. In einigen dieser Staaten sind die Handels- und Abrechnungssysteme nicht auf dem gleichen Stand wie in den entwickelteren Ländern. Das kann bei der Durchführung von Investments Probleme hervorrufen. Ein Mangel an Liquidität und Effizienz an den Aktien- und Devisenmärkten bestimmter Schwellenländer kann zur Folge haben, dass der Anlageverwalter beim Kauf oder Verkauf von Wertpapierbeständen gelegentlich mit Schwierigkeiten konfrontiert ist. Zudem kann aus Gründen, die in den lokalen Post- und Bankensystemen liegen, nicht garantiert werden, dass alle mit börsennotierten oder im Freiverkehr gehandelten, von der Strategie gehaltenen Wertpapieren verbundenen Ansprüche (einschließlich solcher auf Dividendenzahlungen) realisiert werden können.
The MSCI AC Asia ex Japan Index (adjusted) returned -6.52% in sterling terms (-3.64% in US dollar terms) in June.
The Fund outperformed the index, returning -4.22% in sterling terms (-1.30% in US dollar terms). As in May, strength in our Indian names was the main contributor to this relative outperformance, with Indian healthcare group Glenmark Pharmaceuticals and Bajaj Auto contributing positively.
The impact of the internet across Asia continues to throw up major challenges. And consumers in China are a class apart when it comes to the speed and scale of internet adoption. This has wrong-footed some of the large multi-nationals; Unilever, for example, was caught unawares by the speed of the shift in consumer behaviour. Equally, luxury designer names Chanel, Armani and Prada are all reducing store space across China as their customers go online, with only the fast-fashion, value-oriented brands such as H&M, Zara or Uniqlo expanding their physical presence. This shift online is being seen in other sectors. Chinese consumers have embraced online restaurant food ordering, now exceeding their US counterparts in this trend.
In South-East Asia there has been less concern about the potential threat from online retailing. Companies have argued that payment systems are primitive, infrastructure and logistics systems are poor, while consumer awareness is still relatively low. Yet our research paints a different picture: venture capital money is pouring into the technology sector across the region, while cities such as Bangkok, Manila and Jakarta feature in the list of top cities worldwide for Facebook adoption. Social media networks are increasingly prevalent and other websites are gaining recognition.
There is also growth in cross-border e-ecommerce. This has been stimulated by Chinese consumers’ thirst for genuine, quality imported products, particularly cosmetics and food. International brands can now get a foothold in the Chinese market. Alibaba’s group buying platform ‘Juhuasuan’ has already signed agreements with 26 countries with the aim of drawing companies to use it for expansion in China.
Should we draw conclusions that long-held ‘moats’ of distribution and perhaps brands are now susceptible to damage? In a sense, there is a winner-take-all mentality, even with brands, when it comes to online sales. But if managements are not adaptive to change, the damage can be long lasting. At the same time, how long can this free money from venture funding last? Does a hike in interest rates in the US dampen this enthusiasm for this loss-making growth? Or will they be similar to the shale fracking companies who prospered when oil prices were high, raising capital to keep drilling without ever generating free cash flows, only to be derailed in marginally tighter monetary environment? I don’t have answers to many such questions, but it reinforces how difficult it is to run successful long-term sustainable growth businesses in Asia.
Die Wertentwicklung der Vergangenheit lässt keine verlässlichen Rückschlüsse auf die zukünftige Entwicklung zu. Die Marketingmitteilungen dienen ausschließlich der Information und stellen kein Kaufanbot oder eine Aufforderung zum Abschluss eines Vertrages dar. Vor einer Kaufentscheidung sollten immer der auf dieser Website verfügbare Prospekt und die entsprechenden Fondsunterlagen gelesen werden.
Anleger sollten beachten, dass diese Strategie in Schwellenländern anlegen kann. Das bedingt Risiken in Form der missglückten oder verspäteten Abwicklung von Transaktionen sowie bei der Registrierung und Verwahrung von Wertpapieren. In Schwellenländern gelten für Unternehmen unter Umständen nicht die gleichen Standards der Rechnungslegung, Abschlussprüfung und Finanzberichterstattung wie in den Industriestaaten, und womöglich wird die Aufsicht und Regulierung durch den Staat nicht in gleichem Umfang wahrgenommen. Staatliche Einmischung ins Wirtschaftsleben kann den Wert von Anlagen in manchen Schwellenländern beeinträchtigen, und möglicherweise ist auch das Risiko politischer Instabilität hoch. In einigen dieser Staaten sind die Handels- und Abrechnungssysteme nicht auf dem gleichen Stand wie in den entwickelteren Ländern. Das kann bei der Durchführung von Investments Probleme hervorrufen. Ein Mangel an Liquidität und Effizienz an den Aktien- und Devisenmärkten bestimmter Schwellenländer kann zur Folge haben, dass der Anlageverwalter beim Kauf oder Verkauf von Wertpapierbeständen gelegentlich mit Schwierigkeiten konfrontiert ist. Zudem kann aus Gründen, die in den lokalen Post- und Bankensystemen liegen, nicht garantiert werden, dass alle mit börsennotierten oder im Freiverkehr gehandelten, von der Strategie gehaltenen Wertpapieren verbundenen Ansprüche (einschließlich solcher auf Dividendenzahlungen) realisiert werden können.
Die Wertentwicklung der Vergangenheit lässt keine verlässlichen Rückschlüsse auf die zukünftige Entwicklung zu. Die Marketingmitteilungen dienen ausschließlich der Information und stellen kein Kaufanbot oder eine Aufforderung zum Abschluss eines Vertrages dar. Vor einer Kaufentscheidung sollten immer der auf dieser Website verfügbare Prospekt und die entsprechenden Fondsunterlagen gelesen werden.
Anleger sollten beachten, dass diese Strategie in Schwellenländern anlegen kann. Das bedingt Risiken in Form der missglückten oder verspäteten Abwicklung von Transaktionen sowie bei der Registrierung und Verwahrung von Wertpapieren. In Schwellenländern gelten für Unternehmen unter Umständen nicht die gleichen Standards der Rechnungslegung, Abschlussprüfung und Finanzberichterstattung wie in den Industriestaaten, und womöglich wird die Aufsicht und Regulierung durch den Staat nicht in gleichem Umfang wahrgenommen. Staatliche Einmischung ins Wirtschaftsleben kann den Wert von Anlagen in manchen Schwellenländern beeinträchtigen, und möglicherweise ist auch das Risiko politischer Instabilität hoch. In einigen dieser Staaten sind die Handels- und Abrechnungssysteme nicht auf dem gleichen Stand wie in den entwickelteren Ländern. Das kann bei der Durchführung von Investments Probleme hervorrufen. Ein Mangel an Liquidität und Effizienz an den Aktien- und Devisenmärkten bestimmter Schwellenländer kann zur Folge haben, dass der Anlageverwalter beim Kauf oder Verkauf von Wertpapierbeständen gelegentlich mit Schwierigkeiten konfrontiert ist. Zudem kann aus Gründen, die in den lokalen Post- und Bankensystemen liegen, nicht garantiert werden, dass alle mit börsennotierten oder im Freiverkehr gehandelten, von der Strategie gehaltenen Wertpapieren verbundenen Ansprüche (einschließlich solcher auf Dividendenzahlungen) realisiert werden können.
Jan | Feb. | Mär | Apr | Mai | Jun | Jul | Aug | Sep | Okt | Nov | Dez | Jahr | Seit Auflegung | ||
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Fonds | 2011 | 9,90 | -3,37 | 1,13 | 7,40 | ||||||||||
Benchmark | 2011 | 9,09 | -5,91 | 1,45 | 4,13 | ||||||||||
Fonds | 2012 | 5,77 | 4,31 | 0,51 | -1,76 | -4,19 | 0,71 | 1,15 | 2,80 | 3,41 | 0,74 | 2,37 | 2,80 | 19,83 | |
Benchmark | 2012 | 8,68 | 4,98 | -3,61 | -1,48 | -5,17 | 2,34 | 2,11 | -1,50 | 4,65 | 0,23 | 3,15 | 2,50 | 17,29 | |
Fonds | 2013 | 5,59 | 4,27 | 1,41 | 2,71 | 2,10 | -6,37 | -0,07 | -8,87 | 1,63 | 6,58 | -2,16 | -1,62 | 4,12 | |
Benchmark | 2013 | 4,07 | 3,74 | -1,96 | -0,25 | 0,52 | -5,86 | 2,14 | -3,48 | 1,19 | 5,11 | -1,66 | -2,24 | 0,72 | |
Fonds | 2014 | -2,84 | 3,15 | 0,60 | -0,81 | 2,01 | 1,32 | 3,54 | 3,42 | -1,75 | 2,47 | 4,35 | -1,73 | 14,25 | |
Benchmark | 2014 | -4,85 | 2,35 | 1,17 | -0,30 | 4,59 | 0,50 | 4,68 | 2,51 | -3,52 | 3,10 | 2,20 | -1,33 | 11,15 | |
Fonds | 2015 | 6,92 | 3,24 | -2,43 | 0,55 | -4,22 | -1,70 | -5,32 | 0,20 | 2,63 | -2,11 | 1,55 | -1,31 | ||
Benchmark | 2015 | 5,80 | -0,35 | 4,76 | 2,88 | -1,59 | -6,52 | -5,55 | -8,81 | -0,32 | 6,98 | -1,28 | 0,77 | -4,50 | |
Fonds | 2016 | -2,71 | 3,13 | 1,12 | -1,57 | 0,80 | 10,52 | 9,16 | 4,31 | 3,55 | 4,29 | -7,98 | -2,73 | 22,44 | |
Benchmark | 2016 | -4,52 | 2,47 | 7,14 | -2,43 | -1,28 | 11,21 | 7,38 | 3,66 | 2,99 | 4,92 | -5,08 | -0,84 | 27,13 | |
Fonds | 2017 | 5,00 | 3,13 | 2,98 | -0,05 | 2,31 | -1,10 | 4,56 | 4,82 | -6,77 | 3,80 | -0,32 | 0,87 | 20,26 | |
Benchmark | 2017 | 4,74 | 3,74 | 3,04 | -1,69 | 5,29 | 0,47 | 4,10 | 3,26 | -3,95 | 5,94 | -0,81 | 2,26 | 29,16 | |
Fonds | 2018 | 1,09 | -2,76 | -7,06 | 1,05 | -1,19 | -3,05 | 1,86 | -1,42 | -2,57 | -10,51 | 5,31 | -0,45 | -18,83 | |
Benchmark | 2018 | 2,39 | -2,74 | -3,32 | 3,44 | 1,60 | -3,29 | 0,52 | 0,13 | -1,51 | -9,36 | 5,65 | -2,41 | -9,36 | |
Fonds | 2019 | 3,15 | 0,55 | 3,18 | 2,50 | -3,48 | 5,16 | 4,14 | 0,34 | -1,17 | -0,79 | -3,39 | 2,63 | 13,11 | |
Benchmark | 2019 | 4,02 | 1,00 | 2,87 | 2,94 | -5,38 | 5,72 | 2,43 | -4,57 | 0,54 | -0,67 | 0,85 | 4,19 | 14,17 | |
Fonds | 2020 | -2,81 | -1,35 | -6,37 | 9,06 | 2,78 | 6,92 | 2,82 | 7,80 | 1,35 | 1,25 | 3,22 | 7,03 | 35,20 | |
Benchmark | 2020 | -3,92 | -1,09 | -8,65 | 8,38 | -0,47 | 9,39 | 1,31 | 3,66 | 0,03 | 2,69 | 5,33 | 3,97 | 21,02 | |
Fonds | 2021 | 2,80 | -0,18 | -0,47 | 0,91 | 1,59 | 4,81 | -3,64 | 4,52 | -3,85 | -3,23 | -1,16 | -0,11 | 1,53 | |
Benchmark | 2021 | 3,87 | -0,73 | -1,29 | 1,50 | -1,93 | 3,24 | -8,21 | 3,60 | -1,78 | -0,85 | -0,64 | 0,15 | -3,61 | |
Fonds | 2022 | -5,19 | -5,24 | -2,09 | 2,34 | -1,80 | 0,17 | -1,00 | 4,53 | -4,74 | -11,84 | 10,18 | 2,65 | -12,95 | |
Benchmark | 2022 | -3,08 | -1,93 | -0,39 | -1,32 | 0,21 | -0,55 | -1,73 | 4,69 | -8,46 | -9,89 | 14,06 | 0,08 | -9,81 |
Die Wertentwicklung der Vergangenheit lässt keine verlässlichen Rückschlüsse auf die zukünftige Entwicklung zu. Die Marketingmitteilungen dienen ausschließlich der Information und stellen kein Kaufanbot oder eine Aufforderung zum Abschluss eines Vertrages dar. Vor einer Kaufentscheidung sollten immer der auf dieser Website verfügbare Prospekt und die entsprechenden Fondsunterlagen gelesen werden.
Anleger sollten beachten, dass diese Strategie in Schwellenländern anlegen kann. Das bedingt Risiken in Form der missglückten oder verspäteten Abwicklung von Transaktionen sowie bei der Registrierung und Verwahrung von Wertpapieren. In Schwellenländern gelten für Unternehmen unter Umständen nicht die gleichen Standards der Rechnungslegung, Abschlussprüfung und Finanzberichterstattung wie in den Industriestaaten, und womöglich wird die Aufsicht und Regulierung durch den Staat nicht in gleichem Umfang wahrgenommen. Staatliche Einmischung ins Wirtschaftsleben kann den Wert von Anlagen in manchen Schwellenländern beeinträchtigen, und möglicherweise ist auch das Risiko politischer Instabilität hoch. In einigen dieser Staaten sind die Handels- und Abrechnungssysteme nicht auf dem gleichen Stand wie in den entwickelteren Ländern. Das kann bei der Durchführung von Investments Probleme hervorrufen. Ein Mangel an Liquidität und Effizienz an den Aktien- und Devisenmärkten bestimmter Schwellenländer kann zur Folge haben, dass der Anlageverwalter beim Kauf oder Verkauf von Wertpapierbeständen gelegentlich mit Schwierigkeiten konfrontiert ist. Zudem kann aus Gründen, die in den lokalen Post- und Bankensystemen liegen, nicht garantiert werden, dass alle mit börsennotierten oder im Freiverkehr gehandelten, von der Strategie gehaltenen Wertpapieren verbundenen Ansprüche (einschließlich solcher auf Dividendenzahlungen) realisiert werden können.
Fondsvolumen | EUR 28,85m |
---|---|
Anzahl der gehaltenen Titel | 42 |
AKR Corporindo | 5,82% |
Meituan | 4,77% |
Tencent | 4,70% |
Budweiser Brewing | 4,69% |
Tencent Music Ent | 4,60% |
Netease | 4,07% |
Qiane Condiment | 3,92% |
Venture Corp | 3,71% |
Wuliangye Yibin | 3,67% |
Jubilant Ingrevia | 3,65% |
AKR Corporindo | +5,82% |
Budweiser Brewing | +4,60% |
Tencent Music Ent | +4,49% |
Qiane Condiment | +3,92% |
Jubilant Ingrevia | +3,65% |
Venture Corp | +3,65% |
Wuliangye Yibin | +3,56% |
Netease | +3,56% |
Jubilant FoodWorks | +3,32% |
HAIDILAO INTL HOLDING | +3,07% |
Portfolio | Benchmark | Relativ | ||
---|---|---|---|---|
Consumer Staples | 18,83% | 5,46% | 13,37% | |
Consumer Discretionary | 18,65% | 15,00% | 3,65% | |
Communication Services | 14,39% | 9,90% | 4,49% | |
Information Technology | 13,76% | 20,99% | -7,23% | |
Financials | 7,99% | 21,47% | -13,48% | |
Health Care | 7,08% | 4,12% | 2,95% | |
Energy | 5,82% | 3,70% | 2,12% | |
Industrials | 5,53% | 6,85% | -1,32% | |
Materials | 4,56% | 5,45% | -0,89% | |
Real Estate | 0,00% | 3,97% | -3,97% | |
Utilities | 0,00% | 3,08% | -3,08% | |
Cash | 3,40% | 0,00% | 3,40% |
Die Wertentwicklung der Vergangenheit lässt keine verlässlichen Rückschlüsse auf die zukünftige Entwicklung zu. Die Marketingmitteilungen dienen ausschließlich der Information und stellen kein Kaufanbot oder eine Aufforderung zum Abschluss eines Vertrages dar. Vor einer Kaufentscheidung sollten immer der auf dieser Website verfügbare Prospekt und die entsprechenden Fondsunterlagen gelesen werden.
Anleger sollten beachten, dass diese Strategie in Schwellenländern anlegen kann. Das bedingt Risiken in Form der missglückten oder verspäteten Abwicklung von Transaktionen sowie bei der Registrierung und Verwahrung von Wertpapieren. In Schwellenländern gelten für Unternehmen unter Umständen nicht die gleichen Standards der Rechnungslegung, Abschlussprüfung und Finanzberichterstattung wie in den Industriestaaten, und womöglich wird die Aufsicht und Regulierung durch den Staat nicht in gleichem Umfang wahrgenommen. Staatliche Einmischung ins Wirtschaftsleben kann den Wert von Anlagen in manchen Schwellenländern beeinträchtigen, und möglicherweise ist auch das Risiko politischer Instabilität hoch. In einigen dieser Staaten sind die Handels- und Abrechnungssysteme nicht auf dem gleichen Stand wie in den entwickelteren Ländern. Das kann bei der Durchführung von Investments Probleme hervorrufen. Ein Mangel an Liquidität und Effizienz an den Aktien- und Devisenmärkten bestimmter Schwellenländer kann zur Folge haben, dass der Anlageverwalter beim Kauf oder Verkauf von Wertpapierbeständen gelegentlich mit Schwierigkeiten konfrontiert ist. Zudem kann aus Gründen, die in den lokalen Post- und Bankensystemen liegen, nicht garantiert werden, dass alle mit börsennotierten oder im Freiverkehr gehandelten, von der Strategie gehaltenen Wertpapieren verbundenen Ansprüche (einschließlich solcher auf Dividendenzahlungen) realisiert werden können.
Fonds |
Stand 12 Uhr | Anteilsklasse | Währung | Domizil | ISIN | NAV je Anteil | Veränderung | KID | |
JOHCM Asia ex Japan Fund | 31/01/2023 | A EUR | EUR | Ireland | IE00B431KK76 | 2,433 | -0,013 | ||
JOHCM Asia ex Japan Fund | 31/01/2023 | A GBP | GBP | Ireland | IE00B3RQ2721 | 2,537 | -0,011 | ||
JOHCM Asia ex Japan Fund | 31/01/2023 | A USD | USD | Ireland | IE00B435PM67 | 1,953 | -0,018 | ||
JOHCM Asia ex Japan Fund | 31/01/2023 | B EUR | EUR | Ireland | IE00B5L49R51 | 2,436 | -0,014 | ||
JOHCM Asia ex Japan Fund | 31/01/2023 | B GBP | GBP | Ireland | IE00B3ZQS767 | 2,468 | -0,010 | ||
JOHCM Asia ex Japan Fund | B USD | Ireland | IE00B4114S53 | ||||||
JOHCM Asia ex Japan Fund | 31/01/2023 | Z - Class GBP | GBP | Ireland | IE00B44PG779 | 1,805 | -0,007 | ||
JOHCM Asia ex Japan Fund | 31/01/2023 | Z - Class USD | USD | Ireland | IE00BVG76811 | 1,308 | -0,012 |
JOHCM Global Income Builder Fund
Share class | 12/21 | 01/22 | 02/22 | 03/22 | 04/22 | 05/22 | 06/22 | 07/22 | 08/22 | 09/22 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
A GBP | 0.3848 | 0.3789 | 0.3654 | 0.3251 | 0.3709 | 0.3481 | 0.3848 | 0.3507 | 0.3439 | 0.3982 |
A EUR | 0.3996 | 0.4003 | 0.3863 | 0.3443 | 0.3889 | 0.3655 | 0.3990 | 0.3571 | 0.3622 | 0.4055 |
A USD | 0.3821 | 0.3812 | 0.3676 | 0.0349 | 0.3634 | 0.3242 | 0.3611 | 0.3151 | 0.3128 | 0.3431 |
A SGD | 0.3848 | 0.3823 | 0.3665 | 0.3256 | 0.3641 | 0.3321 | 0.3661 | 0.3248 | 0.3189 | 0.3548 |
B EUR | 0.3847 | 0.3850 | 0.3712 | 0.3306 | 0.3731 | 0.3503 | 0.3820 | 0.3416 | 0.3462 | 0.3872 |
Seed GBP | 0.3561 | 0.3978 | 0.3838 | 0.3416 | 0.3470 | 0.3262 | 0.3562 | 0.3189 | 0.3619 | 0.4193 |
Angabe der Nettoausschüttungen in der lokalen Währung der jeweiligen Anteilsklasse.
Ex-Ausschüttungstermin ist bei allen Fonds der 31. Dezember 2021, Zahlungstermin der 28. Februar 2022.
JOHCM Asia ex Japan Fund
Anteilsklasse | Währung | Zahlungstermin | Ausschüttung in | Ausschüttungssätze |
---|---|---|---|---|
A | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 0.0000 |
A | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 0.0000 |
A | USD | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 0.0000 |
B | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 0.0000 |
B | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 0.0000 |
B | USD | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 0.0000 |
Z | GBP | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 1.2717 |
Z | USD | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 1.0094 |
JOHCM Asia ex Japan Small and Mid Cap Fund
Anteilsklasse | Währung | Zahlungstermin | Ausschüttung in | Ausschüttungssätze |
---|---|---|---|---|
A | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 0.0000 |
A | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 0.0000 |
A | USD | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 0.0000 |
B | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 0.0000 |
B | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 0.0000 |
B | USD | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 0.0000 |
Z | GBP | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 0.0000 |
JOHCM Continental European Fund
Anteilsklasse | Währung | Zahlungstermin | Ausschüttung in | Ausschüttungssätze |
---|---|---|---|---|
A | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 8.6863 |
A | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 7.2518 |
A - hedge | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 2.3783 |
B | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 5.7899 |
B | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 5.0477 |
B - hedge | USD | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 1.8425 |
Y | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 3.4475 |
Y - hedge | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 2.6955 |
Y | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 3.0103 |
JOHCM European Select Values Fund
Anteilsklasse | Währung | Zahlungstermin | Ausschüttung in | Ausschüttungssätze |
---|---|---|---|---|
A | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 3.4279 |
A | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 2.2816 |
B | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 0.4023 |
B | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 0.1956 |
Y | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 0.6184 |
JOHCM European Concentrated Value Fund
Anteilsklasse | Währung | Zahlungstermin | Ausschüttung in | Ausschüttungssätze |
---|---|---|---|---|
A | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 0.8126 |
B | USD | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 0.3158 |
B | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 1.5455 |
JOHCM Global Emerging Markets Opportunities Fund
Anteilsklasse | Währung | Zahlungstermin | Ausschüttung in | Ausschüttungssätze |
---|---|---|---|---|
A | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 2.8311 |
A | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 3.1858 |
A | USD | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 2.4633 |
B | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 1.8347 |
B | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 2.1208 |
B | USD | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 2.1654 |
Y | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 3.6898 |
Y | USD | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 3.1258 |
Z | GBP | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 5.3164 |
JOHCM Global Opportunities Fund
Anteilsklasse | Währung | Zahlungstermin | Ausschüttung in | Ausschüttungssätze |
---|---|---|---|---|
A | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 4.5789 |
A | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 5.1902 |
A | USD | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 4.6148 |
B | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 5.0376 |
B | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 4.7737 |
B | USD | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 4.3909 |
A - hedged | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 2.3372 |
X | GBP | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 3.9139 |
Z | GBP | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 1.8229 |
X - hedged | GBP | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 2.4327 |
X | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 2.3658 |
JOHCM Global Select Fund
Anteilsklasse | Währung | Zahlungstermin | Ausschüttung in | Ausschüttungssätze |
---|---|---|---|---|
A | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 0.0000 |
A | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 0.0000 |
A | USD | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 0.0000 |
B | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 0.0000 |
B | EUR | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 0.0000 |
B | USD | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 0.0000 |
Z | GBP | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 2.9482 |
Z | USD | 28 Feb 2022 | cents je Anteil | 2.5658 |
JOHCM UK Dynamic Fund
Anteilsklasse | Währung | Zahlungstermin | Ausschüttung in | Ausschüttungssätze |
---|---|---|---|---|
A - distributing | GBP | 30 June 2022 | Pence je Anteil | 4.2307 |
A - accumulating | GBP | 30 June 2022 | Pence je Anteil | 6.2512 |
B - distributing | GBP | 30 June 2022 | Pence je Anteil | 3.8318 |
B - accumulating | GBP | 30 June 2022 | Pence je Anteil | 6.9098 |
Y - distributing | GBP | 30 June 2022 | Pence je Anteil | 2.6563 |
Y - accumulating | GBP | 30 June 2022 | Pence je Anteil | 3.6096 |
JOHCM UK Growth Fund
Anteilsklasse | Währung | Zahlungstermin | Ausschüttung in | Ausschüttungssätze |
---|---|---|---|---|
A | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 5.8783 |
B | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 3.1115 |
X | GBP | 28 Feb 2022 | pence je Anteil | 3.1342 |
Angabe der Nettoausschüttungen in der lokalen Währung der jeweiligen Anteilsklasse.
Falls Sie weitere Informationen wünschen, rufen Sie uns bitte an unter Tel. 00353 16131132 (die Rufnummern 0845 450 1974 und 02077475690 sind nicht mehr gültig) oder senden Sie uns eine E-Mail an oeicdealing@johcm.co.uk
Der Fonds tritt neben anderen Merkmalen für bestimmte ökologische und soziale Merkmale ein und investiert in Unternehmen, die gute Standards der Unternehmensführung anwenden. JOHCM Funds (Ireland) Limited, der Verwalter des Fonds, hat diesen deshalb als konform mit den Bestimmungen in Artikel 8 der EU-Verordnung 2019/2088 über nachhaltigkeitsbezogene Angaben im Finanzdienstleistungssektor („SFDR“) eingestuft.
Bei der Suche nach möglichen Anlagen ist JO Hambro Capital Management Limited (der „Investmentmanager“) infolgedessen bestrebt, Unternehmen zu meiden, die Mitverursacher signifikanter sozialer und/oder ökologischer Schäden sind und deshalb bei wichtigen ESG-Performance-Indikatoren („ESG“ steht für „Environmental, Social and Governance“, deutsch: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) mangelhaft abschneiden. Berücksichtigt werden Auswirkungen auf die Umwelt – beispielsweise, ob ein Unternehmen seine Co2-Emissionen und seine Abfälle in verantwortlicher Weise managt. Ein weiteres Kriterium bei der Beurteilung von Unternehmen sind negative soziale Auswirkungen. Hier geht es etwa um eine schlechte Behandlung von Mitarbeitern oder um Praktiken, die eine soziale Integration unterminieren. Der Investmentmanager verwendet diese ESG-Performance-Indikatoren zur Beurteilung und Überwachung seiner Anlagen sowie als Teil seines Titelselektionsprozesses.
Neben der Berücksichtigung wichtiger ESG-Performance-Indikatoren wendet der Fonds bestimmte Ausschlüsse an, um einen Beitrag zur Vermeidung negativer Effekte zu leisten. Um negative Auswirkungen des Fondsportfolios auf die Umwelt und insbesondere dessen Beitrag zum Klimawandel zu verringern, schließt der Investmentmanager Anlagen in Unternehmen aus, die Kraftwerkskohle oder mit unkonventionellen Methoden Öl und Gas fördern, sowie in Unternehmen, die 20% oder mehr ihrer Einnahmen mit kohlebasierter Stromerzeugung oder mit der Gewinnung/Produktion von Öl und Gas erzielen. Dem Investmentmanager ist es nicht gestattet, von einer Anwendung der Auswahlkriterien abzusehen oder diese außer Kraft zu setzen.
Die oben genannten Ausschlusskriterien werden vor jedem Investment angewandt, und das Portfolio des Fonds wird in regelmäßigen Abständen auf Titel überprüft, die gegen sie verstoßen. Zur Anwendung dieser einnahmenbasierten Ausschlüsse stützt sich der Investmentmanager auf Daten (und die zugehörigen ESG-Definitionen) von ISS beziehungsweise anderen Quellen, die er nach eigenem Ermessen heranziehen kann.
Des Weiteren ist dem Investmentmanager bekannt, dass ESG-Faktoren Risiken und Chancen für Unternehmen bergen können, und ESG-Risiken werden aus diesem Grund in die analytischen Modelle und den Portfolioaufbau einbezogen.
Zur Messung und Überwachung der ökologischen Merkmale des Fonds überprüft der Investmentmanager den Co2-Fußabdruck des Portfolios und analysiert ökologische Daten, die von gehaltenen oder für ein Investment in Betracht gezogenen Unternehmen veröffentlicht werden. Im Hinblick auf die sozialen Merkmale des Fonds überprüft der Investmentmanager, ob die Unternehmen, in die der Fonds investiert hat oder eventuell investieren möchte, geeignete Richtlinien und Strukturen zur Förderung nachhaltiger Geschäftspraktiken implementiert haben.
Der Fonds investiert zwar möglicherweise in Unternehmen, deren Wirtschaftstätigkeiten zu einem Umweltziel im Sinne der EU-Verordnung über nachhaltigkeitsbezogene Offenlegungspflichten im Finanzdienstleistungssektor (SFDR für „Sustainable Finance Disclosure Regulation“) beitragen, doch der Investmentmanager sieht sich derzeit nicht in der Lage, den Anteil (in Prozent des Fondsportfolios) von Anlagen in ökologisch nachhaltigen Tätigkeiten im Sinne der EU-Taxonomie-Verordnung (Verordnung (EU) 2020/852 zur Änderung der Verordnung (EU) 2019/2088) nicht Rechnung.
Grund hierfür ist ein Mangel an zuverlässigen, zeitnahen und überprüfbaren Daten, die es dem Investmentmanager erlauben würden, eine vollständige und genaue Beurteilung der Anlagen des Fonds anhand der so genannten technischen Evaluierungskriterien der Taxonomie-Verordnung bezüglich Klimaschutz und Anpassung an den Klimawandel vorzunehmen. Wichtig ist in Anbetracht der geografischen Ausrichtung der Fondsstrategie auch der Hinweis, dass Unternehmen des Anlageuniversums möglicherweise nicht verpflichtet sind, die nach EU-Recht erforderlichen Daten zur Verfügung zu stellen.
Infolgedessen ist es dem Investmentmanager nicht möglich zu bestimmen, ob die Anlagen des Fonds zum Klimaschutz und/oder zur Anpassung an den Klimawandel beitragen beziehungsweise ob der Fonds in Wirtschaftstätigkeiten investiert, die von der Taxonomie-Verordnung als ökologisch nachhaltig eingestuft werden. Von daher wurde festgelegt, dass 0% der Anlagen des Fonds auf Wirtschaftstätigkeiten entfallen, die von der Taxonomie-Verordnung als ökologisch nachhaltig eingestuft werden.
Der Investmentmanager wird die Situation weiter beobachten und auf die Offenlegungspflichten im Rahmen der Taxonomie-Verordnung zurückkommen, sobald genügend Daten vorliegen.
Unternehmen, in die der Fonds investiert hat oder eventuell investieren möchte, müssen gute Corporate-Governance-Praktiken befolgen. Dies setzt voraus, dass sie in verschiedenen Bereichen Mindeststandards einhalten – erforderlich sind insbesondere solide Managementstrukturen, vernünftige Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen, akzeptable Vergütungen und die Einhaltung der Steuerregeln. Der Investmentmanager ist Unterzeichner des UK Stewardship Code 2012, hat die Unterzeichnung des UK Stewardship Code 2020 beantragt (zusammen „Kodex“) und ist Unterzeichner der UN Principles for Responsible Investment (UNPRI) (deutsch: Prinzipien für verantwortliches Investieren). Als Unterzeichner des Kodex und der UNPRI geht der Investmentmanager so vor, dass die Praktiken einer guten Unternehmensführung bei Titeln, die für ein Investment in Betracht gezogen werden, vor einer Anlage und danach in regelmäßigen Abständen bewertet werden.
Der Fonds verwendet den MSCI AC (All Country) Asia Ex-Japan Index nur zum Zweck der Berechnung der Performance-Fee, und der Index ist weder auf die ökologischen und sozialen Merkmalen, für die der Fonds eintritt, ausgerichtet und/oder mit diesen konsistent noch ist dies beabsichtigt.
Ein Bericht darüber, inwieweit ökologische und soziale Merkmale eingehalten werden, wird Teil des Geschäftsberichts sein. Dieser wird, sobald er erschienen ist, auf unserer Website veröffentlicht. Der aktuelle Geschäftsbericht des Fonds enthält keine Angaben gemäß SFDR.
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